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江苏高铁密度全国第1,背后离不开省铁路办

9月20日,杜小刚卸任无锡市委书记,没有现身全市干部大会发表离任感言,悄悄的转身,没有带走一片云彩。 之后,这位曾经的江苏最年轻市长、市委书记的去向就一直受人关注。 10月30日,江苏省政府官网发文,杜小刚正式出任江苏省铁路办主任。 省铁道办前任主任是省政府副秘书长赵洪波兼任的,今年6月27日调任南通市委副书记。 赵洪波此前系交通运输部长江口航道管理局党委书记、局长,长期在交通系统工作。 和赵洪波长期深耕交通系统不同,杜小刚有过主政一方的综合管理能力,对整个江苏省交通建设的全局把控能力应该更强。 值得一提的是,江苏省铁路办主任一职,近些年来一直是由江苏省交通运输厅的主要领导兼任的。 2009年至2013年间,由江苏省交通运输厅党组书记刘大旺兼任省铁路办主任; 2013年至2017年间,由省交通运输厅党组书记刘广忠兼任省铁路办主任; 2017年,省交通厅党组书记、厅长陆永泉,兼任省铁路办主任; 2021年,吴永宏接棒陆永泉,出任省交通运输厅党组书记、厅长,并兼任省铁路办主任。 到了赵洪波,成了省政府副秘书长兼任省铁路办主任。 我们研究发现,由江苏省政府副秘书长兼任省铁路办主任,此前并非没有先例。 在刘大旺之前,就是由时任省政府副秘书长张大强,兼任省铁路办主任。 省铁路办有多大权力? 大家知道,国内铁路建设项目按出资主体和项目类型,审批权限有所不同:省内铁路项目一般由省级发改委审批;国家铁路集团出资的项目由国铁集团与省级政府联合审批;国家干线铁路和跨省铁路项目由国家发改委审批。 省铁路办作为省级铁路建设主管部门,对国家干线铁路和跨省铁路项目的话语权其实不是很大,顶多是支持和配合中央工作。 省铁路办,全称江苏省铁路办公室,是由省交运厅管理的、参照公务员法管理的正厅级事业单位,承担省交通运输厅部分行政管理职能,履行全省铁路发展规划、建设管理、安全监管等相关职责。 近年来,得益于江苏高度重视铁路建设工作,省铁路办的作用日益重要,有些比如苏州、泰州、扬州就成立了市一级的铁路办。 无锡在市交通运输局下面也设立了铁路科,参与全市铁路规划研究工作;配合推进铁路项目前期工作;负责铁路项目建设管理协调工作;协调做好铁路客货运输的有关配合工作。 其实,并非每个省份都像江苏这样配置了较高级别的省铁路办,不少省份只是在省发改委下设有省铁路建设办公室。 还有比如四川省,把铁路和机场放在一起,成立省铁路和机场建设办公室,主任由省政府副秘书长兼任。 江苏省铁路办的具体职责,一是参与编制全省铁路发展中长期规划和区域路网规划;二是指导全省铁路建设项目前期工作,配合做好干线铁路项目前期工作,负责跨设区的市城际铁路项目前期工作。 当初是为了解决江苏铁路短板而设立 江苏,尤其是除徐州以外的苏北地区铁路建设长期滞后,沟通苏南、苏北的南北向铁路严重不足。 为了打破这一瓶颈,江苏省把铁路办从一个处室,提升到了和交通厅一个行政级别的高度,并且由省政府副秘书长兼任,以加强向上争取项目和全省统一协调的力度。 江苏铁路建设滞后,和GDP第二大省地位不符,里面有历史遗留、地理限制、经济格局、规划偏向及协调难题等多重因素。 历史遗留与规划缺陷 历史路网布局偏斜 :清末津镇铁路改线为津浦铁路,擦着苏北最北边(徐州)而过,导致苏北腹地错失早期铁路大动脉的布局,形成了“无铁牢笼”的历史欠账。 管理割裂影响 :历史上苏北部分地区(如徐州)曾长期隶属济南铁路局,导致苏北铁路在规划初期被边缘化,直到2008年才整体划归上海局,管理上的割裂影响了早期的建设优先级。 地理与天堑限制 长江天堑阻隔 :长江江苏段江面宽,在南京长江大桥通车前,长江是南北交通的天然屏障。 这就导致苏北与苏南之间跨江铁路建设成本极高、工期长,早期过江通道严重不足,近年来,随着沪苏通长江公铁大桥的建成,以及盐宜铁路的建设,才得到缓解。 地质条件复杂 :苏北为黄泛冲积平原,地下为厚层淤泥软土,铁路路基易沉降,桥隧比高,单位公里造价远高于苏南平原地区,增加了建设难度和成本。 三、 经济格局与资源分配失衡 投资回报差异 :苏南(苏锡常)经济活跃、人口密集、产业发达,铁路投资回报率高,因此铁路资源(尤其是高铁)优先向苏南倾斜,形成了“苏南吃满红利,苏北滞后”的马太效应。 产业与人口基础薄弱 :苏北早期以农业为主,工业起步晚,客流和货流密度低,导致铁路(尤其是高铁)的客货运需求相对不足,进一步降低了铁路建设的优先级。 财政分担压力 :苏北部分地市财政相对薄弱,铁路项目资本金需地方承担比例较高,资金缺口大,导致部分项目因资金不足而暂缓。 四、 省会位置与区域协调局限 省会辐射偏西 :南京位于江苏西南角,铁路网自然向安徽(合肥、武汉)方向辐射,对苏北的辐射带动作用有限,苏北在省内铁路规划中相对被边缘化。 跨省协调困难 :部分铁路(如合宿高铁)涉

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